Gestion de projets
  • Annulation d’un projet
  • Défaillance coordination MOA – MOE
  • Défaillance dans la gestion du changement touchant la livraison d’un projet
  • Défaillance dans le processus de décommissionnement d’un système
  • Défaillance de livraison d’un projet à temps
  • Défaillance de suivi du portefeuille de projets
  • Intégration insuffisante des équipes techniques dans les projets
  • Mise en oeuvre d’études qui ne sont pas transformées en projet
  • Plan d’action inadapté aux priorités stratégiques de l’entreprise